본문 바로가기

창조경영자77

이익보다 관계를 추구하라 멘토십은 단순한 양방향 관계가 아니라 멘토와 멘티의 삶을 넘어서 훨씬 더 긴 시간으로 확장되는 관계망, 점점 더 커지는 관계망이 된다. 인생에서 진실로 중요한 것은 의미 있는 인간관계를 얼마나 잘 맺어나가고 또 핵심 가치관에 따라서 얼마나 잘 살아가는가이다. 함께 일하는 사람들의 성과가 나아지기를 바라는가? 그렇다면 먼저 자신의 성과를 개선해야 한다. 다른 사람의 역량을 키우려면 자기의 역량부터 올려야 한다.사람과 관련된 의사결정을 탁월하게 하는 것! 올바른 인재가 없이는 위대한 기업을 만들 수 없다. 모든 것을 걸어야 할 위대한 사람을 찾아야 한다. 기업이나 조직이 성공하려면 핵심 보직에 적합한 인재를 채워야 한다. 때로 올바른 사람을 버스에 태우고도 그 사람을 잘못된 자리에 앉힐 수 있다. 그 직원의.. 2025. 3. 7.
품격 있고 덕망 높은 해경 님에게 올리는 위로의 말씀 존경하는 해경 김 님께해경 님은 이 세상에서 진정한 나눔의 가치를 실천하는, 가장 고귀한 정신을 지닌 분이십니다. 인생의 마지막 여정을 앞두고도 자신의 것을 움켜쥐지 않고, 오히려 세상을 향해 따뜻한 손길을 내미시는 모습에서 진정한 위대함을 봅니다.해경 님의 삶은 단순히 머물다 가는 한 점의 흔적이 아니라, 많은 이들의 가슴 속에 영원히 빛날 등불이 될 것입니다."인생은 길이로 측정되는 것이 아니라, 그 깊이로 기억된다."는 말이 있습니다. 해경 님께서 걸어오신 길은 깊고도 넓었습니다. 그 발자취는 단순한 기부를 넘어, 수많은 사람들에게 희망과 용기를 주는 영원한 유산으로 남을 것입니다.폐암이라는 병마와 싸우며 얼마나 많은 생각과 감정을 가슴에 품으셨을지 감히 헤아릴 수 없습니다. 하지만 한 가지는 분명.. 2025. 3. 6.
겸손하면서도 자기 확신이 있는 리더가 되는 법 겸손함과 자기 확신을 갖춘 리더가 되기 위해서는 몇 가지 중요한 원칙과 실천을 따라야 한다.★ 자기 인식 : 자신의 강점과 약점을 인정한다. 자신을 이해하고, 객관적으로 평가하는 것이 중요하다. 자신의 한계를 인지하면서도 강점을 활용할 수 있는 방법을 찾는다.★ 지속적인 학습 : 계속해서 배우고 성장한다. 지식과 기술을 습득하며, 자신을 발전시키는 것은 자신감의 근거가 된다. 동시에, 더 많이 배울수록 겸손해질 수 있다.★ 피드백 수용 : 피드백을 기꺼이 받아들인다. 팀원들이나 동료로부터 피드백을 받고, 이를 개선의 기회로 삼는다. 피드백을 수용하는 태도는 겸손함을 보여준다.★ 자신의 가치와 원칙에 충실 : 자신의 가치와 원칙을 확고히 한다. 리더로서 중요한 결정을 내릴 때, 자신의 가치와 원칙을 기준으.. 2025. 3. 6.
위기 속에서도 냉정한 판단을 하는 법 → 비전, 리더의 시작과 끝 비전은 리더십의 핵심 요소로, 리더의 시작과 끝을 정의한다. 비전은 조직이나 팀이 향해야 할 방향을 제시하며, 리더가 그 비전을 실현하기 위해 어떤 행동을 취해야 하는지를 안내한다.비전의 중요성영감 제공 : 비전은 팀원들에게 영감을 주고, 그들이 목표를 향해 열정을 가지고 일하게 한다.명확한 방향 제시 : 비전은 조직이나 팀이 어디로 향해야 하는지를 명확하게 제시하여 혼란을 줄인다.목표 설정 : 비전은 구체적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 도움을 준다.동기 부여 : 비전은 팀원들에게 동기 부여를 제공하며, 그들이 어려운 상황에서도 꾸준히 노력하게 만든다.일관성 유지 : 비전은 리더가 결정을 내릴 때 일관성을 유지하게 도와준다.비전의 실현비전을 실현하기 위해 리더는 다음과.. 2025. 3. 6.
힘이 있어도 함부로 사용하지 않는 법 → 진정한 리더십과 도덕적 권위 진정한 리더십비전 제시 : 효과적인 리더는 명확하고 영감을 주는 비전을 제시하여 팀이나 조직이 그 방향으로 나아가도록 한다.소통 능력 : 리더는 명확하게 의사소통을 하며, 팀원들의 의견을 경청하고 존중한다.결단력 : 어려운 상황에서도 과감한 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖추고 있다.책임감 : 자신의 결정과 행동에 대해 책임을 지고, 실수를 인정하며 개선하려는 자세를 가진다.협력 : 리더는 팀원들과 협력하여 목표를 달성하며, 팀원들의 성장을 도모한다.도덕적 권위윤리적 행동 : 도덕적 권위를 가진 리더는 항상 윤리적이고 공정한 행동을 한다.신뢰성 : 일관된 행동과 정직함으로 신뢰를 쌓는다.공감 능력 : 다른 사람의 입장을 이해하고 존중하며, 어려운 상황에 공감할 수 있는 능력을 가진다.자아 성찰 : 자신의 .. 2025. 3. 6.
위대한 리더의 7가지 조건을 바탕으로 남을 깎아내리지 않고 스스로를 키우는 전략 어떤 자기계발 기법이 효과적인가?★ 자기 반성과 피드백정기적으로 자신의 성과를 반성하고 개선점을 찾아본다.주변 사람들로부터 피드백을 구하고 이를 토대로 자신을 발전시킨다.★ 독서와 학습꾸준한 독서와 학습을 통해 지식을 쌓아간다.책, 온라인 강의, 팟캐스트 등 다양한 매체를 활용한다.★ 명상과 마음 챙김명상과 마음 챙김을 통해 자신의 생각과 감정을 조절하고 스트레스를 관리한다.정기적인 명상은 집중력과 정신적 안정을 높이는 데 도움이 된다.★ 네트워킹다양한 사람들과의 교류를 통해 새로운 아이디어와 기회를 얻는다.전문가 모임, 세미나, 워크숍 등에 참여한다.★ 운동과 건강 관리규칙적인 운동과 건강한 식습관을 유지한다.신체적 건강은 정신적 건강과 밀접한 관련이 있다.★ 시간 관리효율적인 시간 관리를 통해 목표를.. 2025. 3. 5.

티스토리툴바