이익보다 관계를 추구하라

멘토십은 단순한 양방향 관계가 아니라 멘토와 멘티의 삶을 넘어서 훨씬 더 긴 시간으로 확장되는 관계망, 점점 더 커지는 관계망이 된다. 인생에서 진실로 중요한 것은 의미 있는 인간관계를 얼마나 잘 맺어나가고 또 핵심 가치관에 따라서 얼마나 잘 살아가는가이다. 함께 일하는 사람들의 성과가 나아지기를 바라는가? 그렇다면 먼저 자신의 성과를 개선해야 한다. 다른 사람의 역량을 키우려면 자기의 역량부터 올려야 한다.

사람과 관련된 의사결정을 탁월하게 하는 것

사람과 관련된 의사결정을 탁월하게 하는 것! 올바른 인재가 없이는 위대한 기업을 만들 수 없다. 모든 것을 걸어야 할 위대한 사람을 찾아야 한다. 기업이나 조직이 성공하려면 핵심 보직에 적합한 인재를 채워야 한다. 때로 올바른 사람을 버스에 태우고도 그 사람을 잘못된 자리에 앉힐 수 있다. 그 직원의 능력이나 기질과는 맞지 않는 보직에 앉힐 수 있다는 말이다. 

지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 '동방의 등불 삶의 8진법'을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파하는 사람 덕분에 다른 사람들의 인생이 달라지고 좋아진다면, 그것이 바로 행복이요, 진정한 가치관이요, 사명이다. 위대한 리더는 자신의 역량을 스스로 키운다. 그들은 훌륭한 리더가 '되고 싶어서' 그렇게 된 게 아니라, 자기가 이끄는 사람들에게 합당한 지도자가 되려고 노력하기 때문에 그렇게 된다. 

가치 있고 품격 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶 을 살다가 사회에 유산을 남기는 것이 진정한 가치이다.

인생을 짧다. 설령 백 년을 산다고 해도 마찬가지다. 그러니 우리가 물어야 할 질문은 "어떻게 하면 수명을 최대한 연장할 수 있느냐?"가 아니라 "어떻게 하면 가치가 있는 인생, 언제 끝나도 괜찮다는 생각이 드는 인생을 살 수 있느냐"이다.

즐겁게 지내고 즐기는 것, 자기가 좋아하는 일을 사랑하는 것, 앞으로 수십 년이나 남은 인생이 당장 내일이라도 끝장날 수 있다는 역설적인 가정을 인정하며 살아가는 것, 가치 있고 품격 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶을 살다가 사회에 유산을 남기는 것이 진정한 가치이다.  

언제나 가치관이 우선이다

언제나 가치관이 우선이다. 돈으로 규정할 수 없는 인생의 명확한 철학을 개발하는 것이다. '무엇을 하느냐'가 아니라 그 사람이 '어떤 사람이냐'가 판단 기준이었다. 이것은 가치관이 목표보다 우선하고, 전략보다 우선하고, 전술보다 우선하고, 제품보다 우선하고, 시장 선택보다 우선하고, 자금 조달보다 우선하고, 사업 계획보다 우선한다는 것, 그러니까 모든 의사결정 보다 우선한다는 뜻이다.

기업의 시작은 사업계획이 아니라 핵심 가치관을 드러내는 것에서 시작해야 한다. 가치관이 무엇보다 우선이며, 나머지 모든 것들은 가치관에 종속되어 그 뒤를 따라야 한다. 사업에서도 그렇고 또 인생에서도 그렇다. 바다를 항해하는 배가 밤하늘의 별자리를 바라보며 항로를 끊임없이 바로잡듯이 그렇게 스스로를 끊임없이 바로잡아야 한다. 때로는 잘못된 방향으로 갈 수 있지만 가치관을 기준으로 삼아서 돌아보고 교정해서 원래의 방향으로 나아가는 것이다. 그러면 어떤 인생을 살든 잘 사는 인생이 될 것이다.

이익보다 관계를 추구하라

1. 핵심 가치관을 실천하기 위한 전략

가치관은 단순한 선언이 아니라, 삶과 비즈니스의 모든 결정을 좌우하는 기준이다. 이를 효과적으로 정립하는 방법은 다음과 같다.

핵심 가치관을 실천하기 위한 전략

① 자기 탐색과 철학 정립

ⓐ 자신만의 철학을 명확히 정의하기 : ‘나는 어떤 사람인가? 무엇이 내 삶에서 가장 중요한가?’라는 질문을 끊임없이 던지며 본질적인 답을 찾아야 한다.

㉮ 내면의 대화 : 매일 자신에게 질문하는 습관을 들인다. "내가 정말 원하는 삶은 무엇인가?", "어떤 순간에 가장 만족감을 느끼는가?", "나는 어떤 가치를 위해 희생할 수 있는가?"

㉯ 기록하기 : 일기, 메모, 또는 마인드맵을 활용해 자신의 생각을 정리하면 보다 명확한 방향을 찾을 수 있다.

㉰ 롤모델 연구 : 존경하는 인물(기업가, 철학자, 스승 등)의 가치관과 행동을 분석하며 자신에게 맞는 철학을 개발한다.

자기 탐색과 철학 정립

② 장기적이고 불변하는 가치관 설정

ⓐ 3년, 5년, 10년, 20년 후에도 변하지 않을 가치 정하기 : 돈, 트렌드, 사회적 요구에 따라 쉽게 변하는 것이 아니라 오랜 시간 변하지 않는 원칙을 세워야 한다.

㉮ 시간 테스트 적용 : 현재 중요하게 여기는 가치가 10년, 20년 후에도 유효할 것인지 고민해본다.

㉯ 극단적인 상황 가정 : 인생에서 가장 힘든 순간에도 지킬 수 있는 가치인지 검토한다.

㉰ 우선순위 정리 : 3~5개의 핵심 가치만을 선택해 명확히 정리한다.

장기적이고 불변하는 가치관 설정

③ 문장으로 정리하고 실행 기준 만들기

ⓐ 핵심 가치관을 문장으로 표현하기 : 간결하고 분명한 문장으로 정리하면 실제 의사결정 시 더욱 효과적으로 활용할 수 있다.

㉮ 핵심 가치관을 1~2줄로 정의하기

예 : "정직과 성실함을 바탕으로 사람과 세상을 이롭게 한다."

㉯ 실제 의사결정 기준으로 사용

☆ 매일 또는 매주 자신의 행동이 가치관과 일치했는지 점검하는 루틴을 만들기.

☆ 선택의 기로에서 ‘이 결정이 내 가치관과 맞는가?’를 자문하기.

문장으로 정리하고 실행 기준 만들기

2. 창조적이고 효과적인 실천 방법

① 가치관을 실행하는 루틴 만들기

ⓐ 매일 5분 가치관 점검 : 아침이나 저녁마다 자신의 가치관을 떠올리며 하루를 점검한다.

ⓑ 의사결정 전 체크리스트 활용 : 중요한 결정을 내리기 전에 "이것이 내 가치관에 부합하는가?"를 점검한다.

ⓒ 주간 회고 : 매주 한 번씩 '가치관과의 일치도'를 평가하는 시간을 가진다.

가치관을 실행하는 루틴 만들기

② 환경과 인간관계 구축

ⓐ 비슷한 가치관을 가진 사람들과 교류 : 같은 가치를 공유하는 멘토, 친구, 동료를 찾아 교류하며 시너지 효과를 얻는다.

ⓑ 가치관을 공유하는 환경 조성 : 조직이나 가정에서도 가치관을 중심으로 문화와 시스템을 정립한다.

환경과 인간관계 구축

③ 실수와 실패를 가치관으로 교정하는 법

ⓐ 실패에서 배우기 : 가치관에 맞지 않는 선택을 했다면, 이를 되돌아보고 배우는 기회로 삼는다.

ⓑ 즉각적인 수정과 보완 : 방향이 틀렸다고 느낀다면 신속하게 가치관 중심으로 돌아가는 습관을 가진다.

실수와 실패를 가치관으로 교정하는 법

3. 높은 차원의 전략과 지혜로운 실행법

① 가치관을 지속적으로 점검하고 업그레이드하기

ⓐ 정기적인 가치관 재검토 : 1년에 한 번 정도 자신의 가치관을 재검토하며 미세 조정한다.

ⓑ 배움과 성장을 통해 강화 : 독서, 명상, 철학 공부 등을 통해 가치관을 더욱 심화시킨다.

가치관을 지속적으로 점검하고 업그레이드하기

② 가치관을 리더십과 영향력으로 연결하기

ⓐ 자신의 가치관을 다른 사람들과 나누기

ⓑ 조직에서 가치관을 공유하고 팀원들에게 동기부여하기.

ⓒ 글쓰기, 강연, 코칭 등을 통해 가치관을 전파하기.

ⓓ 가치관 기반의 브랜딩 구축

개인 또는 기업이 가치관을 중심으로 브랜드 정체성을 형성하면 더욱 강한 신뢰를 얻을 수 있다.

가치관을 리더십과 영향력으로 연결하기

결론

핵심 가치관을 정립하는 것은 삶과 비즈니스에서 나침반과 같은 역할을 한다. 이를 실천하려면 지속적인 자기 점검, 환경 조성, 실행 전략이 필요하다. 장기적으로 가치관을 삶의 모든 결정 기준으로 삼으면 어떤 어려움이 와도 흔들리지 않고 의미 있는 길을 걸어갈 수 있을 것이다.

가치관 중심의 비즈니스 전략

가치관 중심의 비즈니스 전략

가치관 중심의 비즈니스 전략